家政经纪人提成方案怎么写的啊.家政公司经纪人的提成怎么算

本文目录导读：

1. 1. 目标：
2. 2. 原则：
3. 1. 家政经纪人：
4. 2. 提成比例：
5. 3. 业绩考核：
6. 1. 基础提成标准：
7. a. 初级服务人员（如普通保姆）：
8. b. 中级服务人员（如专业护理员）：
9. c. 高级服务人员（如管家式服务）：
10. 2. 特殊贡献奖励：
11. 3. 业绩阶梯制度：
12. 4. 客户满意度调查：
13. 1. 实施步骤：
14. a. 制定详细操作手册。
15. c. 开始实施提成方案。
16. d. 定期收集数据，分析业绩情况。
17. e. 根据业绩调整提成方案。
18. 2. 监督机制：
19. c. 对违反提成方案规定的行为进行处罚。
20. 2. 本提成方案的解释权归公司所有。

家政经纪人提成方案

一、引言

本家政经纪人提成方案旨在明确家政服务行业经纪人的收入构成，确保经纪人能够合理地获取其劳动成果的报酬，通过设定合理的提成比例和条件，激励经纪人积极拓展业务，提高服务质量，从而促进整个家政服务市场的发展与完善。

二、目标与原则

目标：

- 确保经纪人收入与其业绩成正比，实现公平合理的收益分配。

- 鼓励经纪人提升专业技能，提供优质服务。

- 维护客户利益，保障服务质量。

原则：

- 透明公正：提成方案应公开透明，易于理解。

- 业绩导向：以实际业绩作为提成计算的基础。

- 客户优先：在保证服务质量的前提下，优先考虑客户的满意度。

三、基本概念解释

家政经纪人：

家政经纪人是指专业从事家政服务中介的专业人员，包括但不限于家庭清洁、保姆、月嫂、育儿嫂等服务。

提成比例：

根据不同的服务类型、服务时长、客户评价等因素确定不同的提成比例，普通保姆的提成比例为5%，高级保姆或专业服务的提成比例可适当提高。

业绩考核：

业绩考核包括客户数量、服务质量、客户复购率等多个维度。

四、提成方案细节

基础提成标准：

a. 初级服务人员（如普通保姆）：

- 按服务时长计算，每工作小时提成0.5元。

- 若服务不满一小时，按实际服务时间计算。

b. 中级服务人员（如专业护理员）：

- 按服务时长计算，每工作小时提成1元。

- 若服务不满一小时，按实际服务时间计算。

c. 高级服务人员（如管家式服务）：

- 按服务时长计算，每工作小时提成1.5元。

- 若服务不满一小时，按实际服务时间计算。

特殊贡献奖励：

对于表现优异、客户评价高的经纪人，可给予额外的奖励，奖励金额由公司根据实际情况决定。

业绩阶梯制度：

根据经纪人的业绩，设立不同的阶梯，每个阶梯对应不同的提成比例，年度累计业绩达到一定额度后，可享受更高的提成比例。

客户满意度调查：

定期进行客户满意度调查，根据调查结果对经纪人的服务进行评估，优秀者可获得额外奖励。

五、实施与监督

实施步骤：

a. 制定详细操作手册。

b. 对经纪人进行培训，确保理解提成方案。

c. 开始实施提成方案。

d. 定期收集数据，分析业绩情况。

e. 根据业绩调整提成方案。

监督机制：

a. 建立业绩跟踪系统，实时监控经纪人的业务进展。

b. 定期召开业绩评审会议，对经纪人的工作进行评估。

c. 对违反提成方案规定的行为进行处罚。

六、附则

1. 本提成方案自发布之日起执行，如有需要修改，将另行通知。

本提成方案的解释权归公司所有。